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terça-feira, 15 de maio de 2012

Não esmurre o ar! (Parte 1)


Alguém já ouviu falar algo como "A vida é uma luta", "A vida é um jogo" ou qualquer outra coisa do tipo? Bom, o que  a vida realmente é não é o propósito deste estudo, mas com certeza é certo que se a vida for uma luta, para saber vencer e "chegar lá" precisamos saber lutar e se for um jogo, precisamos saber jogar para alcançar aquilo que queremos.

Apresentarei uma situação tragicômica que pode estar acontecendo com você neste exato momento. Engraçado porque realmente você pode parar e pensar "Eita, sou eu mesmo!" e trágico pois se esta acontecendo com você, você está simplesmente passando os seus dias ao invés de vivê-los de uma forma um tanto mais emocionante.

Deixe-me lhe fazer uma pergunta: Você tem sonhos?

segunda-feira, 30 de abril de 2012

Cobrar vs Pedir: Destruir ou Construir!

Vou começar este texto fazendo a seguinte pergunta: O que você sente quando escuta isto ou algo parecido do seu superior(seja qual for)?

Quero todos os relatórios no meu e-mail até sexta!

É um sentimento um tanto ruim não? Muitas pessoas sentem medo, algumas outras sentem pressão e outras  até sentem raiva. Combinados ainda com o tom em que foi dito, os resultados desta pequena frase podem ser catastróficos! 

Agora esqueça estes sentimentos, limpe sua mente. O que você sentiria se escutasse da mesma pessoa esta outra frase aqui:

Poderia concluir os relatórios e enviar para o meu e-mail até sexta?

Soa diferente não? Esta frase apresenta mais liberdade, mais sensibilização e mais colaboração. Esta sim é uma combinação positiva.

Já viram aqueles casais que cobram tudo um do outro e que destroem os seu relacionamento? "Todo dia eu mando ele trocar a lâmpada e ele não troca.", "Já falei para ela cuidar melhor do dinheiro mas nunca faz nada.". Será que não existe uma maneira melhor para apresentar estas situações ao outro? (Será que este não é o seu caso?)

Você sabia que existe uma enorme diferença nos resultados quando se cobra algo ou quando se pede algo? É isto que abordarei agora!

quarta-feira, 11 de janeiro de 2012

Lidando com as críticas!

O preço certo que se paga ao ocupar uma posição de liderança é o preço da crítica. Geralmente quem não é criticado é porque ultimamente não tem ocupado uma de líder. Os olhos das pessoas sempre estão voltados a quem é a referência, a quem está a frente ou a quem Assumiu a Liderança em alguma questão que possa envolver mais de uma pessoa.

E porque quando falo de crítica eu me referi a um preço a ser pago? Por que toda crítica, se não bem administrada, poderá lhe causar traumas ou mágoas que podem gerar dentro de você um certo medo e uma paralisação. Pode até parecer um pouco pesado este tema, mas o líder deve sempre buscar a realidade. E a realidade é que as críticas existem e sempre existirão.

Como você lida com as críticas? É aquele tipo de pessoa que fica magoada, reflexiva ou simplesmente ignora e tem para si que as outras pessoas tem uma visão errada sobre você?

segunda-feira, 9 de janeiro de 2012

Julgue a si mesmo!

Um líder deve sempre buscar a realidade, e isto inclui assumir a realidade da sua personalidade, esquecer o orgulho e olhar para si. Somente quando olhamos para nós mesmos, deixando de lado qualquer tipo de preconceitos e de orgulhos, é que poderemos descobrir quem realmente somos e o que está por detrás de cada atitude que realizamos. Para haver crescimento na sua vida é necessário Assumir a Liderança dela e para isso é necessário realizar uma análise completa de si mesmo.

Já ouviu falar em Janela de Johari? Janela de Johari é uma ferramenta conceitual, criada por Joseph Luft e Harrington Ingham em 1955 que ajuda o indivíduo a analisar como ele mesmo se vê e como as pessoas ao seu redor o veem. 

Você já se deparou com uma situação destas?

quinta-feira, 5 de janeiro de 2012

A pessoa mais difícil de liderar é você mesmo!

Para começar a abordar este tema que considero ser o mais importante dentro do estudo sobre liderança, nada melhor que realizar uma citação criada por Walt Kelly nos quadrinhos de um jornal sobre uma conclusão que o personagem Pogo teve:

Pogo, o bonequinho a esquerda concluiu: 

"We have met the enemy and he is us."
"Encontramos o inimigo, e o inimigo somos nós."

Pogo chegou a conclusão que o seu pior inimigo era ele mesmo, ele mesmo sabotava os seus próprios planos. Na história ele gostaria que seu território fosse limpo, mas ele mesmo tratava de sujar todos os dias.

E você? Já parou para refletir se não tem se sabotado diariamente?

terça-feira, 3 de janeiro de 2012

Assumir a liderança? - Post de boas vindas!

Olá pessoal, é com muito orgulho que apresento a vocês o blog "Assuma a Liderança". Este é um projeto que vislumbrei no meio do ano de 2011 e mas que só ganhou nome, cor e forma no segundo dia do ano de 2012!

Liderança é um tema que começou a mexer com o meu coração à dois anos atrás, e desde então, depois que passei a estudar mais, é algo que não sai dos meus pensamentos diários.

No menu do Blog você pode conferir o que eu penso sobre liderança, o por quê de criar um blog para falar deste assunto e também saber um pouco mais de mim.

Mas vamos ao que interessa! Gostaria de iniciar realizando a citação mais interessante sobre liderança na minha opinião: "Nada é mais conclusivo para provar a liderança de um homem que as ações empreendidas, dia após dia, para liderar a si mesmo" -- Thomas J. Watson.

Interessante não? Para Thomas J. Watson líder é primeiramente aquele que consegue liderar a si mesmo, e o faz isto com ações diárias. É aquele que visualiza que deve desempenhar o papel de líder em sua vida, em seus relacionamentos e em seus negócios, e "assume para sí" o papel de agir com liderança para resolver todas as questões de seu cotidiano.

Neste primeiro pequeno post, eu gostaria de finalizar perguntando: E para você, o que é liderança? O que significa "assumir a liderança" na sua vida?

Espero que tenham gostado da iniciativa, acredito muito nesta ideia e espero que cresçamos juntos nesta caminhada que se inicia hoje!

Um abraço a todos!
2012 - O ano de assumir a liderança na sua vida.